榮朗 的分享空間

2008年 月 日

目录

壹、 总体环境分析

一、地理环境

二、各区政府介绍

三、人口、教育、社会文化

四、交通环境

五、经济状况

六、未来发展

貳、 商业及游憩资源分析

一、商业发展及资源分析

二、游憩资源分析

參、 商业及游憩市场分析

一、商业经济市场分析

二、游憩市场分析

肆、 消费者分析

一、消费者来源

二、消费者习惯

三、消费力评估

伍、 竞争同业分析

一、现有同业分析评估

二、未来竞争同业评估

陸、 相关法令分析

一、旅馆相关兴建法令规定

二、旅馆相关管理法令规定

三、相关税务法令规定

四、投资优惠条例

柒、 立地条件评估

一、地点环境分析评估

二、基地使用区分、使用年限

三、基地面积、建筑面积

捌、 事业投资发展分析与评估

一、休闲产业之特性分析

二、休闲产业之发展利基

三、整体SWOT分析

四、整体开发规划建议

玖、 财务分析

一、投资预算估算

二、投资预算分配规划

壹拾、 综合结论

壹拾壹、 附件

金景山实业股份有限公司

地址：台湾.彰化县花坛乡湾雅村三芬路360号

电话：+886-4-7872029 传真: +886-4-7872163

E-mail: tfvour@yahoo.com.tw

www.tfv.com.tw

金景山实业股份有限公司立足于台湾面向大中华地区，专注于经营管理主题式乐园、国际星级酒店、俱乐部、美食餐饮，目前经营管理有：台湾民俗村(主题乐园)、啸月山庄(四星级度假旅馆)。

台湾民俗村位于台湾中部(彰化县花坛乡)八卦山风景特定区内，开发面积广达51余公顷(51万平方米)。台湾民俗村于1993年12月11日开幕。

1994年第一年创造160万人次游客量，为当年度游客量第一名。往后数年游客入园人数亦保持100万人次以上之水平。

1994年~2000年每年获颁观光局年度特优等游乐区(同业仅有四家入选) 。

1994年起，每年接待台湾外交部、新闻局等经常来访各国领导政要及单位。

1996年起大陆国务院旅游局何局长及大陆各省市旅游局、旅行社列入必考察景点，大陆各主要媒体(北京电视台、各平面媒体、电台)列为采访重点。

1998年台湾观光局将台湾民俗村列入APEC成功个案报告。

2000年中国时报报导将台湾民俗村列为台湾必游景点。

台湾多数电视节目、戏剧以台湾民俗村为入背景主题，列入外景拍摄景点。

台湾民俗村园区概要

台湾民俗村位于台湾中部(彰化县花坛乡)八卦山风景特定区内，开发面积广达51余公顷(51万平方米)。

台湾民俗村以台湾四百年传统民俗、文化为骨干，配合各种现代科学设施，软、硬件并重，将台湾四百年来的开发过程，做有系统的展示。将台湾民俗、文化风貌与乡土精神内涵以深入浅出的方式展现。

台湾民俗村兼具观光、游乐、休闲、渡假之外，更特别重视台湾乡土民俗文化教育内涵，达到寓教于乐之目的，成为儿童、青少年、壮老年皆能尽情观赏、游乐参与的游憩园地；更可畅游台湾民俗村园区，探访台湾四百年文化、历史；寻找【1895】电影拍摄现场，走一趟深度的台湾文化休闲之旅。

台湾民俗村拥有台湾百年历史建筑，包含「台北新北投火车站」、「麻豆林家四合院」 、「柳营刘氏洋楼」 、「嘉义廖氏诊所」 、「300年历史--北斗奠安宫妈祖庙」 、「鹿港施家古厝」…等十一栋百年以上之历史建筑。

啸月山庄～台湾第一个游乐园结合住宿、会议功能的四星级渡假饭店。

啸月山庄设有132间格局恢弘之风华套房、精致美食餐厅、大型项目会议室及千人室内剧场、露天游泳池、欢唱KTV、游乐室、无线网络专区。

金景山实业股份有限公司于2009年成立休闲产业事业部及商业地产事业部两个专业事业部门。并由具有国际实务经验的专业人员组成经营管理团队。

休闲产业事业部及商业地产事业部经营管理团队将提供休闲产业及商业地产整体前期规划工作、筹备、筹建管理、财务规划、投资管理、经营管理、市场营销等工作服务。

金景山实业股份有限公司经营管理团队具有超过15年以上之休闲产业及商业地产专业经营管经验，并且深入了解台湾及中国休闲产业及商业地产市场。可以为企业集团提供休闲产业及商业地产之相关服务。

n 服 务 内 容

壹. 休闲产业

一、 项目前期可行性评估。

二、 项目软硬件整体规划。

三、 设施设备规划及采购。

四、 财务规划、营收预测。

五、 项目筹备、管理。

六、 建筑规划、景观规划、工程筹建管理。

七、 招商规划。

八、 会员制商品规划、销售。

九、 人力资源规划、招聘、培训、派遣。

十、 经营管理、品牌建立、市场营销。

u 产业内容

一、 主题乐园、旅游景区。

二、 新市镇（古镇、休闲农业）。

三、 星级酒店、度假村。

四、 产权式酒店、酒店式公寓。

五、 俱乐部、会所。

六、 温泉、SPA产业。

七、 连锁餐饮、美食街。

八、 休闲、旅游地产。

貳. 商业地产

一、 前期可行性评估。

二、 项目软硬件整体规划。

三、 设施设备规划及采购。

四、 财务规划、营收预测。

五、 项目筹备、管理。

六、 建筑规划、工程筹建管理。

七、 招商规划。

八、 人力资源规划、招聘、培训。

九、 经营管理、品牌建立、市场营销。

u 产业内容

一、 住宅、别墅。

二、 商业大楼、商业街。

三、 新市镇。

 服 务 内 容

一、 可行性研究、评估报告工作

1. 市场分析。

2. 相关法令分析。

3. 基地立地分析。

4. 事业发展分析。

5. 投资评估分析。

6. 财务分析。

二、 整体兴建开发规划工作

1. 事业计划-企业发展规划。

2. 经营策略-事业定位、经营理念。

3. 营运计划-量体规划。

4. 营销策略-商品策略、价格策略、推广策略、通路策略。

5. 管理策略-制度规划、 建立。

6. 财务规划-投资分析 、营运分析。

三、 筹备工作

1. 建筑工程-协助工作。

2. 机电工程-协助工作。

3. 空调工程-协助工作。

4. 装潢工程-协助工作。

5. C.I.S整体规划-协助工作。

6. 计算机网络规划-协助工作。

7. 设备规划、 采购。

8. 人力资源规划-招募计划、培训计划。

9. 招商规划-协助规划、招商。

10. 试营运计划。

11. 正式开幕计划。

四、 委任经营管理

1. 正式营运。

2. 市场营销。

3. 品牌建立。

 团队介绍

施尊雄 副董事长兼总经理

u 彰化县观光协会理事长(现任)。

u 青年企业家协会创会会长。

u 建研会中区经营管理委员会主委。

u 台湾观光协会理事。

u 台湾观光局顾问(大鹏湾开发案)。

u 世界展望会中区彰化办公室发展委员。

u 台中岭东商专专任讲师 。

经历：

一、 1989年~2009年 金景山实业股份有限公司(台湾民俗村) 董事长特助、协理、副总、执行副总及公司发言人等职务。

二、 现任 金景山实业股份有限公司(台湾民俗村) 副董事长兼总经理。

刘荣朗 休闲产业事业部 执行长

u 台湾连锁店协会 总经理研习班结业。

u 财团法人中国生产力中心 总经理研习班结业。

u 台湾观光协会 总经理研习班结业。

经历：

一、 2005年~2008年 居易国际(香港)控股集团

泊爱易会俱乐部项目 总策划兼项目总监；

文化事业部 管理处处长；

下属酒店集团公司 总顾问；

北京怀来原乡美利坚房地产开发项目 顾问；

新农村开发规划小组休闲地产项目 负责人；

内部培训授课讲师；

二、 2002年~2004年 海南隆丰投资开发有限公司 投资事业部 董事 总经理。

三、 2001年~2002年 台维餐厅旅馆管理顾问有限公司 资深顾问师。

四、 2000年~2001年 桃园市尊爵大饭店（五星级）营销业务部 副总经理。

五、 1999年~2000年 台湾民俗村复合式主题乐园 总经理室经营管理组经理。

六、 1997年~1999年 厦门市金奔驰房地产开发有限公司 副总经理。

七、 1996年~1997年 威凯讯休闲管理顾问有限公司 营销企划部 项目经理。

八、 1993年~1995年 华新牛排西餐联锁店 董事长特助兼营销企划部经理。

九、 1991年~1993年 新禾文化事业股份有限公司 营销企划部 经理。

十、 1989年~1991年 兰懋集团 桑莫国际有限公司 直销商兼组训讲师。

十一、 1987年~1989年 高峰集团关系企业 乐利国际有限公司 采购部 主任。

十二、 1985年~1987年 震旦集团互盛股份有限公司 OA机器业务部 业务主任。

服务项目：

一、 北京原乡会员度假基地：基地面积1507亩，规划有：

(1) 北美独栋别墅900栋(2005年10月开始销售，已销售450栋)；

(2) 西镇渡假村(四星级，110间客房，2008年加入DAE国际交换系统，2009年8月开幕)；

(3) 商业区(西部风格商品专卖店、餐厅、酒吧，预定2009年8月开幕)；

(4) 西部主题游乐园(预定2009年8月开幕)；

(5) 伟恩城堡会所(兼任总经理，面积1,500㎡占地15亩，2006年10月正式对外经营)；

(6) 海文学院(总裁学苑)；

(7) 天皇山森林主题景区(15平方公里)。

二、 郑州龙湖会员度假基地：基地面积5,000亩，规划有：

(1) 各式度假房、独栋别墅(已销售完)、联排别墅(已销售完)；

(2) 18层云顶度假房(销售中)；

(3) 居易乡村度假酒店(四星级，乡村度假酒店：100间客房。乡村酒店公寓：180套。云顶SPA乡村俱乐部8,000㎡。2007年开业，2008年加入DAE国际交换系统)；

(4) 黄帝学院。

三、 甘肃省白银市景泰县黄河石林主题公园开发计划负责人：景区开发总面积5000公顷，旅游设施面积2万平方米。

四、 厦门市信瑞龙科技有限公司光掩膜版项目集资计划负责人。

五、 美国圣联国际投资开发股份有限公司亚洲地区营运计划负责人。

六、 桂林阳朔山水旅游开发有限公司渡假村开发计划兼项目副总经理：

(1) 桃花源国际渡假村（五星级，250间客房）开发规划项目。

(2) 桃花源国际渡假村SPA乡村俱乐部开发规划项目。

(3) 兴坪渡假山庄（三星级、100间客房）开发规划项目。

(4) 兴坪渡假山庄SPA乡村俱乐部开发规划项目。

(5) 世外桃源景区(国家5A级)调整方案规划。

(6) 阳朔山水园古迹公园(国家4A级)调整规划。

(7) 阳朔雅宴餐厅调整规划。

(8) 阳朔山水楼调整规划。

(9) 利润责任中心制度规划、建立。

(10) ISO9000系统导入。

七、 香港海粤集团江西省卢山海会景区整体开发计划负责人：

(1) 卢山海会景区整体开发规划、集资计划(国家5A级规划，面积7,800亩)。

(2) 森林主题乐园。

(3) 登山缆车中心、主题广场、商品街、美食街。

(4) 五星级温泉度假酒店，250间客房。

(5) 三星级温泉度假酒店，120间客房。

(6) 温泉分时度假别墅2000栋。

(7) 温泉SPA会员乡村俱乐部。

(8) 英式马术会员俱乐部。

(9) 国际标准18洞高尔夫球场。

(10) 有机生态农场、无公害农业生产基地。

八、 香港海粤集团海南省三亚市西瑁岛滨海度假村整体开发计划负责人：

(1) 四星级滨海度假酒店。

(2) 50栋分时度假别墅。

(3) 会员制游艇俱乐部。

九、 海口市垃圾处理BOT项目整体规划负责人。

十、 海口市有机肥项目BOT项目整体规划负责人。

十一、 海口市有机生态农场整体规划负责人。

十二、 厦门市和信国际酒店(五星级)整体投资开发规划：336间客房、会员制SPA俱乐部。

十三、 福州市吉祥温泉SPA俱乐部整体开发规划（驻现场顾问）：共计4500㎡。台北市文化京都SPA俱乐部，会员营运计划、营运制度建立。

十四、 台北市北投文化京都温泉旅馆(五星级)温泉SPA俱乐部会员营运计划。

十五、 苗栗县戴维营国际水疗渡假村(四星级) 副总经理。

十六、 厦门市时尚国际商务俱乐部整体规划、制度建立、筹备、经营管理。中西餐厅、咖啡厅、夜总会、健身房、网球场、游泳池、会议室、网络中心、渡假别墅(12栋)。

十七、 厦门市太阳湾滨海渡假村(五星级)整体开发规划、筹备。100间滨海客房、12栋别墅、滨海乐园、6层楼综合滨海娱乐中心。

十八、 台湾南投庐山温泉SPA渡假村(四星级)开发计划。会员制温泉渡假别墅32栋、120间客房。

十九、 东帝士集团白云山庄金鼎俱乐部餐饮系统规划负责人。

二十、 帛琉共和国凯罗世纪渡假饭店(五星级)整体开发规划负责人。200间客房及180栋别墅、购物中心(5000㎡)、滨海主题乐园、游艇俱乐部。

二十一、 昆明市祥佑旅游公司会员制渡假村(四星级)及游憩中心开发规划。

二十二、 海南省海口市宝华大酒店(五星级)国际网络订房系统规划。

二十三、 美式漆弹生存战俱乐部(500亩)开发规划。

二十四、 淡水山海关渡假村(四星级)调整计划。

二十五、 苗栗县戴维营国际水疗渡假村(四星级KURHAUS渡假村) 讲师。

二十六、 南京市餐饮连锁店投资营运计划。

洪启明 商业地产事业部 副总经理

u 中国房地产协会房地产策划师认证班专家讲师。

u 百年建筑杂志精装修专题演讲特聘讲师。

u 中国就业培训技术指导中心暨劳动和社会保障部职业和技能鉴定中心举办房地产策划师认证班专家讲师。

u 北京丽泽商圈5.25平方公里一级土地开发及乡政府开发顾问。

经历：

一、 2008年保利天然投资集团(业务范畴：房地产开发、矿业、物流) 吉林保利天然房地产开发有限公司 总经理。

二、 2007年香港佳程集团有限公司(业务范畴：地产、酒店、科技) 地产总经理。

三、 2005年华远地产，北京华远房地产经纪有限公司 总经理助理兼市场营销中心产品总监、商业总监、项目营销策划总监。

四、 2004年北京中原策划研究部 总监。

五、 2003年北京中原策划研究部 副总监。

六、 1999年久年集团.敦年建设股份有限公司(开发商)规划、营销总监兼集思环宇有限公司室内设计部首席设计师。

七、 1998年敬业建设集团.丽明营造股份有限公司(ISO 9002认证)北部工程处工程师

八、 1997年华良集团.金华良国际开发股份有限公司帛琉(PALAU)驻地工务。

九、 1994年建筑工程设计、监理工作。

十、 1993年汐止捷和建设和信水莲山庄预售案现场销售工作。

服务项目：

营销成功案例（2002年10月-2006年10月）：

一、 2001年台北市信义路敦年建设中正兰园新建工程项目开发建筑规划；门厅、梯厅及立面设计与工程监造(本案于景气低迷市场创下完全销售纪录) 。

二、 2002年台北市大直艺术厅(荣获第十一届建筑金石奖中层住宅组建筑规划设计奖、中层住宅组施工质量奖及住宅规划设计类首奖三项殊荣且成功销售完毕) 。

三、 2002年台北市大直明水路敦年建设大直艺术厅新建工程项目开发产品定位、建筑整体规划工作、销售工作、工程施工监造(本案荣获第十一届建筑金石奖中层住宅组建筑规划设计奖、中层住宅组施工质量奖及住宅规划设计类首奖三项殊荣且成功销售完毕) 。

四、 2003年台北市中正大道(创下完全销售纪录，并荣获第十二届建筑金石奖及台北市政府颁发环保奖项) 。

五、 2003年台北市罗斯福路敦年建设中正大道新建工程项目开发产品定位、建筑整体规划工作、销售工作、工程施工监造(本案于景气低迷市场创下完全销售纪录，并荣获第十二届建筑金石奖及台北市政府环保奖项) 。

六、 2003年~2005年北京市朝阳无限(完全销售)、保利欣苑(创下开盘三个月完全销售纪录)、宏景绿洲(完全销售)、观筑庭园(完全销售) 、华远盈都中心(完全销售) 、华远尚都国际中心(完全销售)等。

七、 2006年北京市五矿集团金城尚品(三天销售签约2百多套，8百余套公寓三个月完全销售，写字楼、商业整售) 。

八、 2006年北京市大成地产日坛国际广场(三个月销售九亿业绩，公寓部分完全销售，写字楼、商业销售85%) 。

设计装修：

一、 桃园铭传大学龟山校区信息管理大楼、餐厅、第三宿舍大楼项目 。

二、 台北市中华开放医院整建装修项目。

三、 前中原大学校长张公馆室内装潢项目。

四、 台北市中国人寿大楼B1DITTO CAFé项目。

五、 苏州嘉多利花园沙公馆庭园景观设计项目。

六、 罗斯福路盛公馆室内装潢项目。

七、 中正大道一楼Lobby暨地下室VIP俱乐部室内装潢、及屋顶花园项目。

八、 大直艺术厅一楼Lobby 、景观暨VIP俱乐部室内装潢设计及工程监造。

策划及代理

一、 塑造区域精品：保利、欣苑，总建筑面积：66,000余平方米，发展商：保利（北京）房地产开发有限公司，项目位置：北京西四环岳各庄桥。

二、 东区风度，舒适人家：朝阳无限，总建筑面积：约23万平方米，发展商：北京华森房地产开发有限公司，项目位置：北京市朝阳区甘露园1号（华堂商场东侧500米）。

三、 市场“关注”的焦点：观筑庭园，总建筑面积：14万平方米，建筑形式：TOWNHOUSE、公寓相结合，发展商：北京中鼎基业房地产开发有限公司，项目位置：北京市朝阳区东南四环十八里店桥南侧。

四、 甲壳虫HOUSE组：东1时区，总建筑面积：40万平方米，发展商：北京金时代置业有限公司，项目位置：朝阳区建国路八里桥南1号。

五、 新经济商务港：西环广场，总建筑面积：26.4万平方米，商业面积：9.1万平方米，发展商：北京金融街建设开发建设有限公司，项目位置：西直门交通枢纽，

六、 北京土地储备中心及北京奥运指挥部正式委托对奥运公园东侧100多万平米得商用地块项目进行市场研究及策划。北京奥林匹克项目商用及文化地块策划的全球竞标，并获得评分第一名。

商业、写字楼、酒店公寓综合项目

一、 大成地产日坛国际广场项目(22万M2) 。

二、 五矿集团、宏力迈地产，金城尚品项目(20万M2)。

三、 三环新城商业项目(商业6.8万M2)。

四、 上海宝山区杨行镇F地块项目(35万平米住宅、商业、酒店综合项目)开发规划设计、营运计划与执行统筹工作。

五、 韦伯中心项目(14万M2) 。

六、 海南三亚湾财富海湾酒店项目(6万平米) 前期规划设计、策划、营运计划与执行统筹工作。

七、 包头市时代财富城项目(25万平米住宅、商业综合项目)与包头东方伟业公司投资合作与开发协议，世界500强零售业Walmart成功引进；前期规划设计、策划、营运计划与执行统筹工作。

八、 吉林市新客运站项目(22.3万平米住宅、商业综合项目)及旧客运站改造项目(约50万平米旧城改造项目)与吉林市交通局投资开发合作洽谈与协议； 规划设计、策划、工程、营运计划与执行统筹工作。

高端豪宅

一、 华远地产，北京公馆(售价3万/M2)。

二、 昆仑公寓(售价6-10万/M2)。

三、 裘马都洲际公寓(售价1.68-2万/M2)。

四、 首创地产，缘溪堂项目(售价2万/M2)。

五、 深圳科技，顺景园项目(售价3万/M2)。

六、 北京财富公馆三期及南区专案(单栋1,600平米豪华别墅86栋，售价近4,000万/栋)与财富联合集团开发合作洽谈与协议、规划设计、前期策划、营运计划与执行统筹工作。

写字楼

一、 华远地产企业号项目。

二、 首府项目。

三、 尚都国际中心项目。

四、 150米超高写字楼雪莲大厦(暂定名) 。

五、 长安街LG大厦西侧少报社(暂定名) 项目等。

六、 北京顺义创意产业园区工业用地专案(6万平米低密度写字楼)前期规划设计、前期策划、营运计划与执行统筹工作。

策划及顾问项目

一、 东直门交通枢纽综合体专案70万平米。

二、 物流港大型综合体项目300万平米。

三、 东五环物流商业项目12万平米。

四、 通洲商业项目12万平米。

五、 廊坊高尔夫球场项目240万平米。

六、 日坛综合体专案12万平米。

七、 满洲里边贸中心项目10万平米。

八、 城建望京综合项目60万平米。

九、 北京市永外商贸中心一级土地市场顾问5,000亩。

十、 北京市丽泽商圈一级土地市场顾问5.25平方公里……等。

全程营销服务客户/项目名称 发 展 商

一、 文津国际 北京硅谷兴业房地产开发有限公司

二、 观筑庭园 北京中鼎基业房地产开发有限公司

三、 三水青清 北京金环房地产开发有限公司

四、 北京国际花园 北京金丰国际企业家俱乐部有限公司

五、 西环广场 北京金融街建设开发有限责任公司

六、 保利欣苑 保利(北京)房地产开发有限公司

七、 宏景绿洲二期(北区) 北京宏基源房地产开发有限公司

八、 源屋曲 北京华安泰房地产开发有限公司

九、 A派公寓 北京鼎圣伟泰投资有限公司

十、 雅特住区 北京东湖房地产开发有限公司

十一、 东一时区 北京金时代置业有限公司

十二、 水墨江南 北京奇然房地产开发公司

十三、 融城 中实投资有限责任公司

十四、 城市新园 北京京华都房地产开发有限公司

十五、 华悦国际 北京鸿安伟业房地产开发有限公司

十六、 大兴项目 北京福发房地产开发有限公司

十七、 常青藤广安门项目 北京常青藤房地产开发有限公司

十八、 北京老年颐养中心项目 北京市金秋养老中心有限公司

杨世忠 休闲产业事业部 副总经理

u 台湾地区「中国生产力中心．哈佛营销管理培训班」结业。

u 台湾温泉协会「矿泉．温泉管理讲习班」结业。

u 中国国家旅游局「饭店总经理岗位培训班」结业。

经历：

一、 北京巅峰国智旅游投资管理有限公司 景区旅游地产策划顾问。

二、 四川广居民生实业有限公司 旅游度假规划顾问。

三、 上海道能企业咨询管理北京分公司 营运总监。

四、 江苏美好婷SPA健康美体有限公司 总经理

五、 江苏苏州台资企业新嘉福娱乐机构 营销顾问。

六、 乔登美语机构四川省分公司 总经理。

七、 台湾台北乌来岸之汤温泉会馆 营运总监。

八、 台湾大澎湖国际度假村俱乐部 企划经理。

九、 台湾汉棠国际管理顾问公司 项目副总经理。

十、 台湾民俗村 俱乐部 营运经理。

十一、 小人国观光游乐园企业 北区市场经理。

十二、 统一健康世界 乡村俱乐部 现场营运主管、会员服务部主管、营销经理。

十三、 台湾龙岩建设开发股份有限公司 业务经理。

十四、 台湾北区房屋中介公司 开发主任。

服务项目：

一、 北京巅峰国智旅游投资管理有限公司

(1) 山东省淄博市周村区，「天下第一村」周村运营规划、营销策划。

(2) 山东省淄博市萌山湖南岸10,400亩综合地产项目总体策划。

(3) 吉林省延边自治区「海沟黄金城」工业旅游项目前期策划。

(4) 吉林省白山市「长白山鸭绿江旅游文化节」项目策划。

二、 四川广居民生实业有限公司四川「青城山谷」项目，总体规划面积约2,500亩，为一大型旅游度假地产开发案，基地位于世界双遗产「都江堰．青城山」景区内。参与该项目总体规划、筹备；度假村商品策划、度假村、酒店招商策划部分。

三、 居易国际集团北京「原乡美利坚」别墅楼盘会馆、俱乐部经营管理与旅游、度假休闲活动商品推广。占地1,507亩，规划共900套美式独栋别墅群，俱乐部会馆营运面积共50亩。

四、 苏州美好婷SPA事业公司筹备设立、营运规划、商品规划、销售服务团队招募建构、教育培训及市场通路、经销代理招募、公司经营管理。领导苏州总公司近五十人营运团队，幷于温州、杭州、南京、上海、青岛、北京、郑州等地成功设立城市地区经销商。

五、 苏州新嘉福娱乐机构金16区娱乐休闲中心，基地位元元元于苏州吴中区，总面积约四万平米，室内占地12,000平米，结合大型SPA、酒店餐饮、保龄球馆、MOTEL宾馆、KTV等服务设施的大型娱乐休闲中心。

(1) 硬件规划、筹备、商品规划制定、销售服务团队及销售通路规划与建构。

(2) 于试营业期间一个月内创造会员储值卡销售业绩超过人民币300万元，幷建构公司团体客户、高档小区住户及其它目标客群团体（策略结盟方案）达16个，于三个月期间内创造广泛知名度与上万名来客数。

六、 台湾台北乌来岸之汤温泉会馆会馆，会馆总楼地板面积约8,000平米，综合温泉洗浴、餐饮、美容SPA等服务项目，属高档设施服务。

(1) 会馆营运规划、商品规划、服务团队招募、建构、教育培训及现场服务督导、经营管理。

(2) 成功企划「乌来温泉~美景、美食、美人汤」一系列活动幷与媒体配合专栏报导，在当时同业中引领流行；幷运用健康、流行、时尚等话题诉求，打破大众客群以往只在秋、冬季洗温泉习惯，当季活动期间（2002年夏季）比较前一年同期间营业额成长120%以上。

(3) 会馆网站整体宣传文案主笔（参阅www.river-side.com.tw/）

七、 大澎湖国际度假村「大澎湖国际度假村」

(1) 海洋SPA度假村（海洋SPA水疗主题会馆、国际超五星级Radisson连锁度假饭店、白沙湾水上活动中心、海洋游艇俱乐部），占地36公顷。

(2) 度假村企划部经理兼俱乐部会务部经理。

(3) RCI分时度假产权持分项目计划，兼任台中市宝丰城市俱乐部副总经理。

八、 台湾垦丁国家公园南湾海水浴场BO案；南湾海水浴场系台湾垦丁国家公园最具规模的公营海水浴场，全区沙滩岸长约2,000M，陆岸纵深约100M，本案为当地政府委外经营案。参与经营规划、营销通路规划、现场陆上活动、海上活动年度计划。

九、 海龙水上活动服务公司副总经理兼活动企划部经理。成功辅助业主获取台湾垦丁国家公园管理处南湾水上游憩区五年经营合同。

十、 台湾民俗村复合式主题乐园（占地65公顷，位于台湾彰化县）

(1) 新事业「度假村俱乐部」筹备处执行长。

(2) 啸月山庄国际大饭店商务俱乐部服务中心规划项目。

(3) SPA度假村整体开发规划 (会员别墅36栋及300间客房、SPA俱乐部)。

十一、 「统一企业」统一健康世界 会员制度假村、乡村俱乐部

(1) 新竹马武督乡村俱乐部现场筹备项目。

(2) 乡村俱乐部会员服务部副理。现场运动休闲部门主管。

(3) 项目业务执行副理与会员卡市场推广企划。

郝永民 休闲产业事业部 资深顾问

国际旅行社总经理资格证书

经历：

一、 2006年2月 中国台海关系研究发展协会 首席代表。

二、 2003年5月 北京长城旅游服务有限公司 执行总经理。

三、 2001年1月 北京中汇国际旅行社 常务副总经理。

四、 1998年6月 国家旅游局中国天马旅游实业公司 常务副总经理。

五、 1995年5月 北京方舟国际旅游公司 副总经理。

六、 1990年1月 北京新华旅游集团公司 二处处长：

七、 1987年2月 北京燕山国际旅行社 总经理助理。

八、 1984年4月 中国国际旅行社总社天马国际旅行社 外联部经理。

古玉如 休闲产业事业部 经理

经历：

一、 2008年~ 2009年 邦帝(上海)酒店管理有限公司 经理。

二、 2006年~ 2008年 南方庄园渡假饭店 经理。

三、 2003年~ 2006年 花莲美仑大饭店 业务公关、柜台副理。

四、 2001年~ 2003年 理想大地渡假饭店经理秘书、人资部教育训练专员。

五、 1999年~2001年 大亚计算机股份有限公司管理部经理&董事长特助。

六、 1998年~ 1999年 彩虹妇女事工中心 活动企划专员。

服务项目：

一、 上海徐汇区湖南路“宝丽会馆”精品旅馆。

(1) 建置酒店管理顾问公司相关对内及对外文件模板。

(2) “宝丽会馆”营运相关第三方建置。

(3) “宝丽会馆”营运相关用品采购。

(4) “宝丽会馆”各部门标准工作流程制定。

(5) “宝丽会馆”各部门教育训练课程规划。

二、 南方庄园渡假饭店

(1) 饭店建地面积约20,000坪；总楼地板面积约为6,800坪，为一具有105间温泉客房、汤屋、中餐厅、西餐厅、宴会厅、Lounge Bar、会员乐部、欧式及日式裸汤区、水疗区等之国际观光旅馆。

(2) 开幕前筹备工作。

(3) 部门营运政策及管理制度、标准工作流程、部门对内及对外文件格式建立。

(4) 部门教育训练课程规划。

(5) 部门营运相关用品采购设定、后场办公室功能及硬件配置设定。

(6) 馆内及馆外公关活动执行。

(7) CIS规划统筹。

(8) 网站建置。

(9) 顾客服务政策设定。

(10) 卖店硬件功能及商品规划。

(11) 第三方建置。

(12) 试营运工作规划。

三、 花莲美仑大饭店

(1) 350间客房、中餐厅、西餐厅、宴会厅、Lounge Bar、俱乐部等之国际观光旅馆，整体平均住房率及营收亦常保持为花莲地区前三名者。

(2) 地区性政府单位、媒体、观光同业等之公关窗口。

(3) 饭店记者会、一般性事务对外发言窗口。

(4) 年度营销及项目活动规划参与及执行。

(5) 地方性团体业务接单、VIP客户与团体服务接待。

(6) 馆内导览解说与对外之饭店简介简报。

(7) 顾客抱怨与赞誉事宜之现场处理与回函。

(8) 地区Tour行程规划、第三方选定及其服务稽核。

(9) 馆内艺品展示接洽及规划。

(10) 部门整体服务质量提升。

四、 理想大地渡假饭店

(1) 基地面积约250公顷，水资源丰富并蕴含温泉，整体规划区分为环湖景观渡假饭店、水上乐园、主题乐园、欧洲商店街、18洞高尔夫球场、分时渡假别墅、超五星级国际观光饭店等七大事业体。

(2) 第一阶段开发为西班牙高地式建筑风格之“理想大地渡假饭店”，占地约10公顷，客房区由19栋独立建筑延长约2.2公里之人工河道而筑，共计230间客房，每间皆享有河景，并设有西餐厅、中餐厅、宴会厅、俱乐部等之环湖渡假旅馆。

(3) 旅馆筹建及营业初期委由国际连锁Marriott集团作经营管理。担任Marriott集团派任总经理之秘书。

(4) 人资部教育训练规划及执行。

(5) 全馆文件管理流程建立。

(6) 内部讯息计算机化流程制定。

五、 大亚计算机股份有限公司

(1) 分店建置规划与执行。

(2) 资产采购与管理。

(3) 异业结盟相关工作。

(4) 人事相关规划、员工教育训练规划及执行。

(5) 计算机班务操作系统建立。

(6) 客户授权刷卡系统及学员贷款系统建立。

(7) 客户售后服务相关流程及窗体建立。

(8) 内部行政工作流程订定。

六、 彩虹妇女事工中心

(1) “彩虹妇女事工中心”为一社会公益团体，办理山地乡原住民儿童及青少年相关关怀活动及课程，例：性侵害防治、家户访视、课业辅导、项目活动…等项目活动企划与执行。

(2) 各山地乡工作站人员工作追踪。

 战略合作伙伴

昆华资本投资管理有限公司 Queensfund Capital Management Company Ltd.

 公司简介

昆华资本投资管理有限公司立足香港面向大中华地区，专注于为高速成长的企业家提供顶级投资银行顾问的服务，致力于为大中华地区创业者提供全面的财务解决方案，以帮助他们扩展业务并创造更多价值 。

经营团队由经验丰富的银行家及金融专业团队组成，目前担任国内外上市公司的董事，拥有丰富国际金融操作、融资、企业上市和并购的经验，深入了解本地企业的市场和文化。

昆华资本投资管理有限公司为摩根大通银行及瑞士EFG私人银行在亚洲地区首家为其推荐客户的公司（Prospector)，是成功的企业主与极富客户的财富管理咨询。

 主营内容

金融投融资与财务管理

昆华资本投资管理有限公司在投融资及管理领域拥有与国内外多家银行的紧密合作关系，为保证向客户和合作伙伴提供一体化的金融服务，不断研究开发与创新，在企业财务管理咨询和融资安排、战略资金的引进等方面全方位地满足客户需求。

企业上市规划与辅导

为企业做好成功上市的全程规划和辅导，使企业在国内外资本市场取得资本优势，提升企业的核心竞争力，是昆华资本投资管理有限公司的重要使命。昆华资本投资管理有限公司依据产业的特性与各地资本市场投资人的偏好相结合，为准上市的企业安排最合适的资本市场。主要是中国、香港、新加坡和美国，特别注重中国中小企业和创业板块的上市。

资产管理和信托

主要是建立一个将资本市场、房地产开发、投资和经营管理有机结合的平台，尤其是商业房产如商场、办公楼和酒店的兴建、并购、经营管理和资产证券化规划，海外投资人资产委托经营管理。

 经营特点

昆华资本投资管理有限公司提供专业的策略及财务顾问，引进适当的资金与资源，使企业得以顺利的成长与创造利润，将企业的价值极大化，企业、股东、团队及社会都获得更大的满足与利益。

 主要方向

高成长性企业: 高科技企业，环保能源类及连锁服务产业企业。

房地产: 包括住宅、商业及酒店等不动产项目，大型项目的开发。

资产重组企业: 现有的中大型企业并购、改组、大股东卖出持股。

 相关资源

投资公司网络：

拥有超过100家以上的私募基金公司(PE)及风险投资公司(VC)合作关系网络。投资公司主要在美国、香港、新加坡、台湾、上海与北京等地。这些长期合作的关系网，可协助客户在最短的时间内寻求到适合的投资资金。

银行网络：

与国内外主要银行有相关网络合作关系，依据客户的实际需要，安排适合的国内外金融机构进行服务，包括各项专业的私人理财服务与企业金融服务等。

专业服务网络：

与中国及国际主要的券商、会计师、律师、不动产、财务及管理顾问公司等都有相当深厚的合作经验与关系，可以在最短的时间协助客户找适合的专业服务公司。

 相关辅导案例

一、 佑全药局连锁店(You Chain Drug Store Co., Ltd.) 2002~2005年

总体绩效: 由2001年营收新台币：6,900万元提高至2004年50店、新台币：9亿元营收。参与企业快速发展的蜕变过程。

参与主要内容: 经营策略规划与财务整合，连锁业Web ERP/POS的规划导入与建置，企业经营组织管理、流程运作、绩效评估规划设计、营销公关运作及营销体系建置、制度规划与系统设计。目前已为某大集团并购。

二、 欣亚数位专卖店连锁(Sinya Digital Chain Store Co., Ltd.) 2000~2003年

总体绩效：为一计算机专卖店，2000年的营收为新台币：1亿元，2003年的营收已超过新台币：10亿，存货周转率为每月3次以上，经营管理能力卓越。

参与主要内容: 经营策略与财务整合，连锁业Web ERP/POS的规划导入与建置、采购/物流/营销/财务/商品/薪资/固定资产等制度规划与系统设计。

三、 丽车坊汽车精品百货连锁(Richahaus Automotive Co., Ltd.) 2002~2003年

总体绩效：大型汽车百货连锁通路，2002年营收新台币：2.8亿，2004年营收约新台币：4 亿，2005年年营收可突破新台币：6亿。

经营参与主要内容: 企业发展策略规划、财务整合、组织管理、流程运作、绩效评估规划设计、采购/物流/营销/财务/薪资/固定资产等制度规划与系统设计。已经由某国际集团并购。

咨询顾问

u 台湾航天飞机高传真信息科技股份有限公司（香港融资顾问）；

u 西安益尔高科技股份有限公司（融资财务顾问）；

u 天津温德拉钢铁有限公司（融资财务顾问）；

u (BVI) Pacific Leader Holdings Corp.（江苏红豆集团下属无锡南国企业有限公司在境外成立的控股公司）无锡太平洋纺织集团有限公司财务顾问；

u 上海扬子江建设(集团)有限公司国际事业部（市场开发及财务顾问）；

u 上海英华达电子有限公司（CMMI辅导咨询顾问）；

u 企银担保（昆山）有限公司（融资财务顾问）；

u 山东潍坊安丘市经济顾问。

业务联系：

刘荣朗 休闲产业事业部 执行长

联系电话:台湾 +886-916223197 北京 +86-13621209571   E-mail: andy_liu99@hotmail.com

洪启明 商业地产事业部 副总经理

联系电话: 北京 +86-13501023257   E-mail: adc_kavin@126.com

杨世忠 休闲产业事业部 副总经理联系电话: 北京 +86-15910779545   E-mail：ivan0727@yahoo.com.tw